Wie Sie mit OKR unternehmensinterne Teams & die Kultur fördern


Eines der größten Potentiale, das durch OKR gefördert werden kann, ist Könnerschaft. Teams entwickeln sich von innen heraus, gefördert durch die regelmäßigen Feedback-Schleifen, die beispielsweise in den Reviews und Retrospektiven festgehalten werden. Das führt zu konstanten Verbesserungen – einerseits am verbesserten Endprodukt oder einer verbesserten Dienstleistung, gleichwohl aber auch im Team selbst, das effektiv und auf Augenhöhe zusammenarbeitet. Neben den teaminternen Verbesserungen wirkt sich OKR auch auf die Kommunikation zwischen den unterschiedlichen Teams aus, die gefordert und gefördert wird.


Zudem hat OKR die Fähigkeit, für Unternehmensorganisationen eine Art „Einflugschneise“ für kulturelle Veränderungen zu kreieren. So kann beispielsweise die Akzeptanz und der Umgang mit Fehlern innerhalb der Organisation verbessert werden. Teams und Einzelpersonen entwickeln und entfalten ihr individuelles Potential und wachsen über sich selbst hinaus, um die Verantwortungsübernahme innerhalb des Unternehmens zu steigern.


In vielen OKR-Projekten konnten wir erkennen, dass Teams den strukturgebenden Rahmen von OKR eigenständig nutzen, um die bisherige Kultur – im systemtheoretischen Sinn – positiv „herauszufordern“ und auf eigene Weise weiterzuentwickeln. Dieser Effekt wird durch gezieltes OKR Coaching geweckt und verstärkt sich - was sich auch nachhaltig positiv auf die Unternehmensorganisation auswirkt und rein menschlich zu einem verbesserten Betriebsklima führt.


Wie können wir Sie dabei unterstützen, mit OKR die Teamkultur in Ihrer Organisation zu fördern?

OKR ist ein wirksames Werkzeug, um die Kommunikation innerhalb des Unternehmens zu

verbessern, den Teamgeist zu fördern und damit auch die Unternehmenskultur positiv und

nachhaltig zu beeinflussen. Arbeitet das gesamte Team der Organisation gemeinsam an einem Ziel, schafft dies eine Verbindung zwischen der Führungsetage und den Mitarbeiter:innen. Das steigert tagtäglich die Motivation. Wir von Kreyenborg Consulting unterstützen Sie dabei, dieses Vorhaben in die Realität umzusetzen und nutzen dafür eine professionelle und umfassende OKR Beratung, die exakt auf Ihre individuellen Bedürfnisse ausgerichtet ist.